Interims-Projektleitung
Laufende Projekte übernehmen – ohne Bruch in Steuerung und Verantwortung.
- Übernahme laufender Projektentwicklungen
- Steuerung von Planern, GU und Behörden
- Kosten-, Termin- und Qualitätsverantwortung
Leistungen · Interimsmanagement
Interimsmanagement. Vakanzen überbrücken, Projekte sichern – ohne Anlaufzeit.
Wir übernehmen kurzfristig Verantwortung in Ihrer Organisation – als Projektleitung, in der Vermietung oder im Asset Management. Für Projektentwickler, Investoren, Family Offices, private Vermögensinhaber und Insolvenzverwalter. Mit über 30 Jahren gemeinsamer Erfahrung auf Eigentümerseite. Deutschlandweit, mit Fokus auf Düsseldorf, das Rheinland und die Top-7-Standorte.
Unser Verständnis
Interimsmanagement ohne Anlaufzeit.
Interimsmanagement heißt für uns: Eine Lücke wird geschlossen, bevor sie Geld kostet. Bei Kündigung, Elternzeit, Krankheit oder Lastspitzen übernehmen wir eine klar definierte Rolle in Ihrer Organisation – mit Entscheidungskompetenz, eingebunden in Ihre Prozesse und Ihr Team.
Wir kommen aus genau diesen Rollen: Projektentwicklung, Projektleitung, Vermietung und Asset Management bei Entwicklern, Investoren und Bestandshaltern. Deshalb brauchen wir keine lange Einarbeitung. Typische Einsätze sind Projektleitungen im Projektmanagement, Bauherrenaufgaben in der Bauherrenvertretung, Erstvermietungen und Bestandsbetreuung im Asset Management sowie die Begleitung einer Transaktion.
Family Offices und privaten Vermögensinhabern überbrücken wir Ausfälle in der Betreuung ihres Immobilienvermögens. Insolvenzverwaltern stellen wir kurzfristig erfahrene Verantwortliche für laufende Bauvorhaben (siehe Stranded Assets).
Leistungsumfang
Unsere Einsatzfelder im Interimsmanagement.
Ob Vollzeit-Vertretung über mehrere Monate oder gezielte Verstärkung in einer Projektphase – Rolle, Umfang und Laufzeit richten sich nach Ihrem Bedarf.
Vermietung & Erstvermietung
Vermietungsverantwortung für Projektentwicklungen und Bestand.
- Vermietungskonzept und Mieteransprache
- Besichtigungen, Verhandlungen und Vertragsabschluss
- Marketing und Events, z. B. Richtfeste
Asset & Portfolio Management
Bestandsobjekte und Portfolios betreuen, bis die Stelle wieder besetzt ist.
- Objekt- und Portfoliobetreuung
- Steuerung von Property Management
- Reporting an Geschäftsführung und Investoren
Transaktionsbegleitung
Verkaufs- und Ankaufsprozesse operativ unterstützen.
- Datenraum und Due-Diligence-Koordination
- Führungen und Q&A mit Investoren
- Begleitung bis zum Abschluss der Transaktion
Entlastung bei Lastspitzen
Zusätzliche Kapazität, wenn es im Team eng wird.
- Unterstützung in kritischen Projektphasen
- Übernahme klar abgegrenzter Arbeitspakete
- Einbindung in bestehende Strukturen und Tools
Geordnete Übergabe
Am Ende des Mandats geht kein Wissen verloren.
- Dokumentation aller laufenden Themen
- Einarbeitung der Nachfolge
- Übergabe von Kontakten, Verträgen und Ständen
Beispielrechnung
Was eine Vertretung wirklich kostet.
Eine Projektleiterin geht für zwölf Monate in Elternzeit – mitten in der Vermarktungsphase. Ihre Stelle bleibt reserviert, eine Vertretung lässt sich nur befristet einstellen. Bei längerer Krankheit stellt sich dieselbe Frage, nur mit offenem Rückkehrdatum. Beispiel: Bruttojahresgehalt 95.000 €.
Elternzeit · 12 Monate
Befristete Ersatzeinstellung
- Stillstand während 3 Monaten Suche: Erstvermietung verschiebt sich bei 40.000 € Monatsmiete
- 120.000 €
- Headhunter-Provision (30 % des Jahresgehalts)
- 28.500 €
- Gehalt Vertretung für 9 Monate
- 71.250 €
- Arbeitgeberanteile Sozialversicherung (rund 20 %)
- 14.250 €
- Arbeitsplatz, Fahrzeug, IT
- 11.250 €
- Einarbeitung: 3 Monate mit halber Produktivität
- 16.000 €
Gesamt≈ 261.000 €
Nur rund 7,5 von 12 Monaten volle Leistung – effektiv also rund 34.800 € je produktivem Monat. Dazu kommt das Risiko, dass sich für eine befristete Stelle niemand Passendes findet.
Längere Krankheit · Dauer offen
Abwarten und überbrücken
- Entgeltfortzahlung für 6 Wochen inkl. Sozialversicherung
- 13.000 €
- Stillstand für 3 Monate: Erstvermietung verschiebt sich bei 40.000 € Monatsmiete
- 120.000 €
- Mehrarbeit und Überlastung im Team
- schwer bezifferbar
Gesamt≈ 133.000 €
Nach sechs Wochen zahlt die Krankenkasse – die Aufgaben aber bleiben liegen. Weil das Rückkehrdatum offen ist, lässt sich eine befristete Einstellung kaum planen.
Interimsmanagement
Vom ersten Tag produktiv
- Start in der Regel kurzfristig – kein Stillstand
- Keine Einarbeitung – erfahren in genau dieser Rolle
- Keine Sozialversicherungsabgaben und keine Provision
- Abrechnung nur nach tatsächlichem Einsatz
- Laufzeit passt sich an – auch bei offenem Rückkehrdatum
- Geordnete Übergabe an die Rückkehrerin
Vereinfachte Beispielrechnung mit gerundeten Werten. Sozialversicherung auf Basis der Beitragsbemessungsgrenzen 2026; Stillstandskosten sind projektabhängig. Tatsächliche Kosten abhängig von Gehalt, Vertrag und Projekt. Keine Steuer- oder Rechtsberatung.
So arbeiten wir
Ablauf eines Interimsmandats.
Vom ersten Gespräch bis zur Übergabe – klar strukturiert und ohne lange Anlaufzeit.
Erstgespräch & Bedarfsklärung
Wir klären Rolle, Aufgaben, Laufzeit und gewünschten Starttermin – vertraulich und unverbindlich – und sagen Ihnen offen, ob wir die passende Besetzung sind.
Mandat & Befugnisse
Wir legen Verantwortungsbereich, Entscheidungsbefugnisse, Berichtslinie und Laufzeit fest. So ist vom ersten Tag an klar, wofür wir einstehen.
Übernahme & operative Verantwortung
Strukturierte Einarbeitung in Projektstand, Verträge und Team – danach arbeiten wir in Ihrer Linie, mit Ihren Tools und Ihren Abläufen.
Übergabe & Abschluss
Zum Ende des Mandats dokumentieren wir alle laufenden Themen und arbeiten die Nachfolge ein – damit nichts verloren geht.
Häufige Fragen
FAQ zum Interimsmanagement.
Was ist Interim Management in der Immobilienwirtschaft?
Beim Interim Management übernimmt ein erfahrener Manager für einen begrenzten Zeitraum eine Rolle in Ihrer Organisation – etwa eine Projektleitung, die Vermietungsverantwortung oder die Betreuung eines Bestandsportfolios. Anders als ein Berater arbeitet der Interimsmanager in der Linie, trifft Entscheidungen und setzt um, bis die Position wieder dauerhaft besetzt ist oder das Projekt abgeschlossen ist.
Wie schnell können Sie starten?
In der Regel kurzfristig. Rolle, Umfang, Befugnisse und Starttermin klären wir im Erstgespräch. Weil wir aus genau diesen Rollen kommen, entfällt eine lange Einarbeitung – wir übernehmen laufende Themen strukturiert und ohne Bruch.
Ist Interim Management teurer als eine befristete Vertretung?
Auf den Tagessatz gerechnet ja – auf die Gesamtkosten oft nicht. Eine befristete Vertretung, etwa bei Elternzeit oder längerer Krankheit, verursacht neben dem Gehalt Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung, Arbeitsplatzkosten, Vermittlungsprovision und Einarbeitung. Dazu kommen Stillstandskosten, solange die Aufgabe unbesetzt ist. Beim Interim Management zahlen Sie nur die tatsächlichen Einsatztage – ohne Lohnnebenkosten, Provision und Bindung über das Mandat hinaus. Eine Beispielrechnung finden Sie weiter oben auf dieser Seite.
Welche Rollen übernehmen Sie als Interimsmanager?
Typisch sind Projektleitungen in der Projektentwicklung (siehe Projektmanagement), Bauherrenaufgaben (Bauherrenvertretung), Vermietung und Bestandsbetreuung (Asset Management) sowie die Begleitung von An- und Verkäufen (Transaktion).
Für wen eignet sich Interim Management?
Für Projektentwickler, Investoren und Bestandshalter, die Vakanzen oder Lastspitzen überbrücken müssen. Für Family Offices und private Vermögensinhaber, deren Immobilienbetreuung kurzfristig ausfällt. Und für Insolvenzverwalter, die für laufende Bauvorhaben schnell erfahrene Projektverantwortliche brauchen – siehe Stranded Assets. Einen Überblick gibt unsere Zielgruppen-Übersicht.
In welchen Regionen ist Gestreifter Punkt als Interimsmanager tätig?
Wir sind deutschlandweit tätig, mit Fokus auf die Top-7-Standorte und besonderer Marktnähe in Düsseldorf, Köln, dem Rheinland und Nordrhein-Westfalen. Interimsmandate haben wir unter anderem bereits in Berlin übernommen. Mehr dazu unter Märkte.
Unsere Leistungen
Alles aus einer Hand.
Viele Mandate verbinden mehrere Leistungen – von der Entwicklung über den Bestand bis zur Transaktion.
Kontakt
Wir freuen uns, Sie und Ihr Projekt kennenzulernen.
Vertraulich, unverbindlich und auf Augenhöhe.
Melden Sie sich oder direkt per E-Mail: info@gestreifterpunkt.de